Социальная инфраструктура: новые форматы инвестиций
Спикерами выступили: Милена Ушакова, директор бизнес направления Happy Age, ГК «Глубина», Ира Головчанская, денежный аналитик, «КИТ Финанс»; Максим Батаев, управляющий AMD Architects, компании - разработчика современного парк-отеля «Опека» для пенсионеров, нуждающихся в уходе; Роман Сивак, Личный дом престарелых в поселке «Петровская мельница», Красноватое село Лен.область; Клена Царица, кандидат педагогических наук, арт-терапевт, управляющий школы искусств «Мелиор», проект реабилитационного центра в рамках города-спутника Южный; Алексей Маврин, председатель совета директоров СГЦ «ОПЕКА»; Сергей Захаров, Заместитель директора по соц предпринима-тельству БЦ «Хэсэд Авраам»; Надежда Калашникова, директор по развитию Л1.
Модерировали мероприятие Майя Петрова, партнер и управляющий практики «Недвижимость, Строительство и Девелопмент» юридической конторы Borenius и Борис Мошенский, генеральный директор компании Maris в ассоциации с CBRE. Девелоперы обсудили вопросы реализации доходных проектов в секторе социальной инфраструктуры. Представители управляющих компаний–операторов, уже работающих на рынке, поведали о дилеммах и способностях действенного и доходного развития данного бизнеса.
Комментирует Майя Петрова: «Грамотная сформированная соц инфраструктура является сейчас неотъемлемым компонентом достойного свойства жизни. С каждым годом власти все активнее завлекают девелоперов к роли в вкладывательных проектах общественного строительства, и на данный момент очень принципиально найти все вероятные формы прибыльного взаимодействия меж государством, девелопером и инвестором. Правила игры должны быть понятны и прозрачны для всех. Конкретно диалог 3-х сторон поможет более отлично решить накопившиеся трудности на данном рынке».
Комментирует Борис Мошенский: «Решение вопросов о строительстве социальной инфраструктуры часто возлагается на девелопера. Но вопрос о том, каким образом следует оформлять такие обязательства застройщика и как их передавать городку, совершенно точно до сего времени не решен. В Петербурге назрела необходимость формирования регламента взаимодействия девелопера и региональных властей, концепции развития социальной инфраструктуры и определения критериев управления такими объектами.
Нужно выработать общие с муниципальными органами инструменты работы и правильную нормативную базу, которая дозволит рынку отменно развиваться».
Что касается обстоятельств сотворения и развития проектов в данной сфере – они у всех различные, но игроки сходятся в том, что это новенькая ниша вложения инвестиций, многообещающая, требующая высококачественного развития.
Комментирует Милена Ушакова, директор бизнес направления Happy Age, ГК «Глубина»: «ГК Глубина является одним из первых русских девелоперов, принявших решение инвестировать в строительство личных пансионов для пенсионеров. Во всех продвинутых странах строительство таких объектов уже издавна является инвестиционно-привлекательным сектором. С развитием процесса демографического старения населения потребность в таких объектах будет только расти, потому и в Рф нужно сделать подходящие условия для инвестирования. В течение последнего года были изготовлены 1-ые реальные шаги со стороны страны по вербованию личного бизнеса в социальную сферу – это внесение конфигураций в Закон о концессии и в СанПины, регулирующие строительство соц объектов для старых, и принятие нового закона о Соц обслуживании. Ожидаются и последующие конфигурации, направленные на создание критерий для роста личных инвестиций, что подтверждает наличие положительной динамики во отношениях страны и личного бизнеса в этой сфере».
Комментирует Роман Сивак, Личный дом престарелых в поселке «Петровская мельница»: «В нашем случае мысль сотворения данного бизнеса имеет личные предпосылки. Случилось так, что один наш родственник перенес инфаркт и остро встал вопрос - что делать далее, после поликлиники? Посмотрев на условия и персонал в поликлиниках на отделениях сестринского ухода и муниципальных домов престарелых, мы сообразили, что отдавать родственника туда не надо. Звонки в коммерческие дома тоже не дали утешительного результата - цена проживания называлась просто галлактическая.
Так было принято решение сделать свой дом престарелых с учетом всех особенностей наших будущих постояльцев и специфичности эксплуатации. На реализацию проекта ушел год. На оканчивающем шаге строительства создавался веб-сайт, началась маркетинговая компания, проводились собеседования с персоналом. Уже на 4-ый месяц работы заполняемость составила 50 %. А этим летом пансион был заполнен на 100%. При сохранении цен на проживание, востребованности услуги и текущей денежной ситуации, окупаемость проекта составляет 4 - 5 лет».
Кроме общих и глобальных вопросов данного рынка, были затронуты полностью определенные, личные темы.
Комментирует Клена Царица, кандидат педагогических наук, арт-терапевт, управляющий школы искусств «Мелиор»:
«Сегодня в городке наблюдается острый недостаток реабилитационных центров для деток с ограниченными способностями. Например, наша школа занимает очень маленькую площадь в Доме Радио на Итальянской улице и не имеет способности принять всех нуждающихся малышей. Эту делему мы планируем решить при помощи компании «СТАРТ Девелопмент», реализующей проект города-спутника Южный рядом с Пушкиным. Девелопер может выделить местность площадью 9 га для размещения там нового реабилитационного центра развития и профориентации малышей от 1 до 21 года. В рамках этого проекта в Южном могут быть построены восемь корпусов площадью от 17 тыс. до 23 тыс. кв. м. Школа «Мелиор» выступит оператором общественного объекта. На самом деле, это будет мини-городок для 2,5-3 тыс. малышей различных возрастов, который будет предназначен не только лишь для деток с ограниченными способностями, да и для обыденных деток. При всем этом дети-инвалиды и детки из малообеспеченных семей будут обучаться безвозмездно, другие – на коммерческой базе, что обеспечит окупаемость такового объекта».
Бра «Qi Wall»
Бра «Qi Wall» — энергоэффективный светильник светодиодного типа. Подойдет для использования в квартире: в кухне, гостиной, кабинете, спальне. Светодиодный источник света потребляет значительно меньше электричества по сравнению с другими типами лампочек и не нагревается в отличие от ламп накаливания, позволяя экономить до 92 % электроэнергии. Свет, излучаемый бра со светодиодами, максимально приближен к естественному, отличается чистотой и высоким уровнем цветопередачи.